Um dos atrativos que mais tem chamado atenção de candidatos a vagas (principalmente da geração z) é a questão do desenvolvimento, cursos, aprimoramento. Por isso, é essencial que as empresas comecem a investir em educação corporativa.
Com o objetivo de desenvolver colaboradores capacitados e especializados para dar conta das demandas da organização, os gestores enxergam mais e mais vantagens em implementar esse recurso.
Quer aprofundar seus conhecimentos sobre o tema e descobrir suas vantagens? Continue conosco neste artigo do Caderno Nacional e fique atualizado sobre as últimas tendências do ecossistema corporativo e como elas afetam diversos setores empresariais.
O que exatamente é a educação corporativa?
Se trata de uma educação empresarial, uma especialização para o ambiente corporativo, no caso, o ambiente que está oferecendo a capacitação.
São cursos, treinamentos, workshops e palestras voltadas para situações específicas e/ou necessidades de uma organização. Essa educação corporativa sempre visa aprimorar os colaboradores para fazer a manutenção do sistema de desenvolvimento profissional para as estratégias e necessidades de um determinado negócio.
Com profissionais capacitados e alinhados com as expectativas da empresa, ocorre um aumento natural na produtividade, o que, por sua vez, leva a resultados mais positivos.
7 princípios da educação corporativa
Quem nos apresenta esses princípios são as teorias de Marisa Eboli e Jeanne Meister. A segunda ainda afirma que:
“A educação corporativa é um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias da organização”.
Somado a esse conceito, os 7 princípios da educação empresarial são:
1. Competitividade
Empresas que oferecem a educação corporativa por meio de treinamentos, palestras, cursos e assim por diante, se mostram com um diferencial competitivo no mercado.
E isso dos dois lados, tanto para empresas concorrentes quanto para candidatos que estão procurando vagas. É uma ótima forma de atrair e reter talentos.
2. Perpetuidade
Além de capacitar, especializar e desenvolver a mão de obra, a empresa também perpetua sua marca, seu modus operandi.
Tudo isso faz parte da construção do clima e da cultura organizacional. Temas que já até abordamos por aqui no site do Caderno Nacional.
3. Conectividade
Aqui a gente fala em conectividade de duas formas. A primeira delas é a democratização de informações. Fornecer conhecimento para todos os funcionários de maneira igualitária.
Além disso, a educação corporativa também é um ótimo recurso para estreitar os laços entre liderança e funcionários. É uma oportunidade de os colaboradores terem acesso a equipe gestora para aprender mais, tirar dúvidas, fazer sugestões, se conhecerem mesmo de modo geral.
4. Disponibilidade
Vale destacar que os meios de aprendizado corporativo devem ser acessíveis aos funcionários que receberão o curso.
De nada adianta ter uma aula completa, com conteúdos ricos e valiosos, se eles estão acessíveis apenas para alguns funcionários. É necessário se certificar que todos tenham acesso ao conteúdo e às práticas de ensino.
5. Cidadania
Outro ponto importante, é que a educação corporativa, além de muitas coisas, também estimula coisas como:
- Cidadania;
- Pensamento crítico;
- Ética dentro e fora da empresa.
Ou seja, essa oportunidade de aprimoramento é valiosa e tem utilidade para além dos limites corporativos.
6. Parceria
Muitas vezes a empresa não possui a estrutura e a didática necessária para oferecer essa educação corporativa.
Por isso, é interessante que as organizações tenham parcerias com outras instituições para que possam promover esse aprendizado da melhor forma possível.
7. Sustentabilidade
Como destacamos anteriormente, inclusive aqui no site do Caderno Nacional, a sustentabilidade já é uma tendência consolidada, beneficiando não apenas a imagem da empresa, mas também a preservação do planeta para as gerações futuras.
Sendo assim, é indispensável que a educação corporativa promova a sustentabilidade além de agregar valor, resultados e impacto positivo ao negócio.
Desafios na implementação da educação corporativa
Assim como diversas soluções e tendências que surgem no mercado, a educação empresarial também enfrenta alguns desafios para que ela aconteça e seja uma prática duradoura nas organizações.
No entanto, a dica aqui é basicamente a mesma para as demais tendências. É um trabalho que não é realizado do dia para a noite. É preciso que cada equipe gestora entenda as necessidades da empresa, faça um mapeamento, mensure os recursos disponíveis, veja o que é possível fazer com os mesmos.
Somado a tudo isso, é importante também pesquisar o que as empresas concorrentes estão fazendo, o famoso benchmarking. Muitas vezes, o que dá certo (ou errado) em outras empresas, pode funcionar em outro tipo de negócio.
Tudo isso é conhecimento valioso para enfrentar os seguintes desafios para a realização da educação corporativa:
- Alto investimento: é preciso ter em mente que os custos podem ser mais elevados, principalmente se forem ações presenciais;
- Duração da capacitação: dependendo do que for ensinado, demanda muito tempo de curso e preparação;
- Adesão da liderança: muitas vezes é difícil fazer com que a equipe gestora enxergue e dê importância para a necessidade de haver uma educação corporativa;
- Falta de engajamento: Por motivos de agenda, disponibilidade ou interesse, nem sempre é viável engajar todos os colaboradores.
Investir em conhecimento é investir no negócio
Se engana quem pensa que a educação corporativa é uma tendência passageira, é perda de tempo e de recursos. Conhecimento (ainda mais o específico, direcionado para um determinado negócio) nunca é demais, principalmente para enriquecer as especialidades dos colaboradores.
Além disso, com uma capacitação adequada, o funcionário se sente mais valorizado, motivado e sente que a empresa acredita no seu potencial.
Com isso, além de ter um colaborador enriquecido de conhecimento, a empresa também poderá contar com um funcionário motivado que se sente à vontade e com vontade de vestir a camisa da empresa.
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