Há pouco tempo falamos aqui no site do Caderno Nacional sobre o RH 4.0. Caracterizado como a revolução digital aplicada ao setor de recursos humanos. Somado a isso, é chegada também a era do RH 5.0.
Esse modelo não vem para substituir, mas para agregar ao RH 4.0. Isso porque, ele reúne metodologias estratégias, menos burocráticas, que levam a otimização de processos e aumenta a qualidade das jornadas de trabalho.
Assim como a revolução industrial 5.0, que veio com o toque humanizado, essa revolução do RH vem na mesma toada.
Quer descobrir mais sobre o RH 5.0 e suas principais características? Acompanhe nosso artigo no Caderno Nacional e explore como esse modelo inovador pode trazer benefícios significativos para a gestão de pessoas nas organizações.
Entenda melhor o conceito de RH 5.0
Falar que esse novo modelo aplicado nos recursos humanos vem com intuito de modernizar os processos do segmento, é chover no molhado.
Até porque, o RH 4.0 já veio com essa finalidade, de digitalizar o setor. O RH 5.0 vai um passo além. Alinha as inovações tecnológicas com a parte humanizada e personalizada que as especificidades desse setor demandam.
Ou seja, processos que podem ser otimizados e automatizados com tecnologia, mas que também podem desempenhar melhor e de forma mais humanizada. Esse novo modelo de RH vem com esse intuito.
Por meio de novas tecnologias, estratégias, boas práticas e treinamentos, o RH 5.0 visa melhorar o ambiente de trabalho. Melhoria essa que é boa para atração e retenção de talentos, mas também para a empresa em si. Todos se beneficiam.
Confira a seguir algumas características desse modelo de RH.
Foco na experiência do colaborador
A experiência do colaborador, também denominada employee experience, é um conceito que já abordamos anteriormente no site do Caderno Nacional. Essa tendência tem se consolidado cada vez mais no setor de RH, destacando a importância de criar um ambiente de trabalho positivo e enriquecedor para os funcionários.
Se trata em pensar na jornada toda de um candidato: processo seletivo, contratação, integração, treinamento, desenvolvimento, crescimento e o processo de demissão e recolocação (se necessário).
Esse é um dos pilares do RH 5.0 porque entende que o colaborador é peça fundamental para que a empresa continue rodando e performe cada vez melhor.
Atenção ao clima organizacional
Essa é uma questão diretamente ligada a cultura interna de uma empresa. E consequentemente também influencia na experiência do colaborador.
Isso porque, atitudes, hábitos profissionais, processos, como as coisas são realizadas, tudo isso modela o clima de uma empresa. E para que o RH 5.0 seja implementado com sucesso, é preciso se atentar ao clima organizacional.
Tudo se deve ao fato de que esse modelo não é uma ação pontual, não é uma estratégia com tempo determinado e nem uma metodologia que se usa uma vez. É todo um processo no qual a gestão precisa se analisar, mapear e fazer as mudanças necessárias.
Mudanças essas que, seja no RH 5.0 ou em momentos futuros, serão analisadas para mensurar o quão estão sendo efetivas para melhores resultados na empresa. Ou seja, é um trabalho constante.
Importância da flexibilidade no trabalho
Se engana quem pensa que o RH 5.0 pensa só naquele formato de trabalho no qual os colaboradores estão em um escritório, cada um no seu cubículo.
Esse modelo pensa e vê o trabalho nas diversas formas que ele assume hoje. Principalmente nesse período pós pandêmico, no qual o trabalho híbrido, o remoto, estão cada vez mais em alta.
Além de pensar nos formatos diferenciados de trabalho, de equipe de gestão, o RH 5.0 também procura pensar nos diversos tipos de trabalhadores e suas necessidades. Aí entra a flexibilidade.
Os trabalhadores contemporâneos dão prioridade não apenas ao salário e benefícios, mas também ao bem-estar, diversidade, inclusão, oportunidades de crescimento profissional e outros aspectos importantes. O modelo de RH 5.0 busca atender a essas expectativas, oferecendo uma abordagem mais holística e centrada nas necessidades dos colaboradores.
Promoção do desenvolvimento
Como todos já percebemos, não só o RH, mas o mercado como um todo tem avançado de forma muita rápida do que diz respeito a tecnologia, metodologias e novas práticas para o ecossistema corporativo.
Sendo assim, o RH 5.0 também foca na promoção do desenvolvimento. Seja o de colaboradores, de líderes, de equipes. Quando os funcionários e a diretoria está se atualizando, significa que o negócio se atualiza também.
Estar por dentro das inovações não é mais um diferencial, e sim uma necessidade para se manter competitivo e próspero no mercado.
Investimento em digitalização
Como já foi citado anteriormente, o RH 5.0 vem para se aliar ao que movimento do RH 4.0, que consiste na digitalização do setor.
Muitas melhorias podem ser causadas na gestão de pessoas com a ajuda da tecnologia. Ao automatizar tarefas mecânicas e repetitivas, os colaboradores ficam mais livres para desempenhar funções que exigem mais da capacidade crítica e criativa humana.
No entanto, vale destacar que muitas vezes, não são todas as inovações tecnológicas que valem a pena serem adquiridas.
É preciso mapear e identificar as necessidades da empresa, recursos e em quais funções a automação é realmente necessária e indispensável. Tudo isso para uma implementação de sucesso do RH 5.0.
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