Não é apenas de novas tecnologias que uma empresa se guia no caminho da evolução. Mudanças de hábitos e práticas também entram na roda. Por isso, falar sobre cultura de colaboração é muito importante.
Assim como conhecimento técnico, habilidades e expertise, uma boa cultura colaborativa também faz muita diferença para empresas que desejam ter equipes e organizações de alto desempenho.
Quer saber mais sobre o assunto? Acompanhe nosso artigo no Caderno Nacional e fique por dentro das novidades e tendências do ecossistema corporativo e seus impactos no mercado de trabalho!
O que é a cultura de colaboração?
No dicionário, a palavra colaboração possui o seguinte significado: 1. Ato ou efeito de colaborar; 2. Trabalho feito em comum com uma ou mais pessoas; cooperação, ajuda, auxílio.
E é justamente nisso que se baseia a cultura de colaboração. Na ação de compartilhar conhecimentos, pensamentos, opiniões, tarefas etc, na hora de realizar seus trabalhos na empresa.
Essa prática pode ser entendida também como a valorização e incentivo da participação de diversos colaboradores nos processos que são realizados na organização.
Vale destacar que a cultura de colaboração, assim como qualquer outra, começa na conscientização de gestores, lideranças e colaboradores. É preciso ter consciência sobre a necessidade e importância da ajuda mútua no ambiente de trabalho.
Muitas empresas ainda resistem a essa prática, pois alguns líderes questionam sua eficácia e relutam em adaptar-se a essa nova cultura. Como ocorre com qualquer mudança cultural ou implementação de novas práticas, é necessário um processo gradual de conscientização, implementação e adaptação para que seja efetivamente integrada.
Por que compensa para uma empresa adotar a cultura de colaboração?
Com essa ideia mais geral que apresentamos no tópico anterior, duas impressões podem ser passadas. Uma delas é a de que na teoria é ótimo, só implementar e no dia seguinte toda a empresa vai estar no ritmo da colaboração.
E a outra impressão é a de que é tudo muito utópico, que na realidade de pequenas, médias e grandes empresas, a ideia de cultura de colaboração é um ideal bem longe de ser alcançado.
Por isso, é importante que os benefícios e vantagens desse formato sejam conhecidos, para que gestores vejam se vale a pena investir esforços e recursos para a implementação dessa nova prática.
Então, veja a seguir alguns benefícios dessa cultura colaborativa nas organizações.
1. Fomenta o interesse e união dos colaboradores
Aqui estamos falando sobre o engajamento dos funcionários, tema que inclusive temos artigo aqui no Caderno Nacional. E ter funcionários engajados é de grande valia para a retenção de talentos e para a prosperidade do negócio.
Na cultura de colaboração, ao incluir mais profissionais na visão e no processo de diversas atividades, muitos vão se sentir valorizados e, principalmente, responsáveis pelas tarefas.
Isso faz com que o empenho sobre as atividades aumente e, consequentemente, o engajamento acontece. Afinal, nenhum bom profissional quer que os projetos sob sua responsabilidade fracassem.
Além disso, ao ter contato com outros colaboradores da empresa, a união do time é fomentada. E isso também é de grande valia para uma empresa que deseja funcionários dedicados.
2. Oportunidade de desenvolvimento e aumento do conhecimento
Outro tópico que sempre ressaltamos aqui no site do Caderno Nacional é a questão do aprendizado contínuo. Tópico importante tanto para trabalhadores quanto para empresas.
Dar a oportunidade para colaboradores desenvolverem e aumentarem seus conhecimentos ajuda tanto na atração e retenção de talentos, quanto na melhoria da própria empresa, afinal, assim o negócio terá profissionais mais capacitados.
A cultura de colaboração promove exatamente isso. Ao envolver diversos profissionais nos processos, eles têm a oportunidade de conhecer novas funções, adquirir novos conhecimentos e desenvolver habilidades que talvez não desenvolvessem se estivessem limitados a uma única área ou processo.
É a chance que os funcionários obtêm de pensar e agir fora da sua caixa, de usar sua criatividade e mostrar sua versatilidade.
3. Melhoria na produtividade
Aqui a matemática fica simples. Com profissionais mais engajados, motivados, unidos, com a chance de aumentar e diferenciar seus conhecimentos, consequentemente se tornarão mais produtivos.
E times produtivos rendem empresas mais produtivas. E, claro, um aumento e melhora na produtividade reflete diretamente em resultados como:
- Aumento de lucro;
- Diminuição de erros;
- Melhoria na satisfação dos colaboradores e do cliente final.
Essa melhoria na produtividade causada pela cultura de colaboração, também pode ser benéfica para a marca da empresa, de forma geral.
Além de ser vista com bons olhos pelo público, pelas empresas e negócios concorrentes, os colaboradores vão se engajar mais. Dessa forma, também, o local se torna atrativo para novos talentos que estejam procurando empregos com propósitos e locais onde se sintam valorizados e com possibilidade de crescimento na carreira.
Cultura de colaboração pode ser um grande diferencial das empresas
Por mais que pareça utópico e/ou muito trabalhoso, empresas que conseguiram implementar e fazer acontecer essa cultura colaborativa, se beneficiam e se destacam no mercado com essas novas práticas.
Em um cenário no qual os candidatos a vagas já não se contentam apenas com um salário e os benefícios regulares, ter um ambiente diferenciado, com uma cultura de colaboração pode ser o que muitas empresas precisam para, enfim, conseguir atrair e reter bons talentos, que tenham o fit cultural que a organização precisa.
No entanto, é preciso reforçar o que falamos no início do artigo. Assim como toda nova cultura, toda nova prática, até mesmo um novo software que é instalado na empresa, é preciso que haja um processo para que seja implementado.
Processo esse que inclui:
- Reforço do trabalho em equipe;
- Conscientização de gestores e lideranças sobre opiniões que devem ser valorizadas;
- Estímulo do uso da criatividade;
- Criação de espaços de trabalho colaborativos;
- Adoção de uma comunicação transparente;
- Investimento em tecnologias que possam ajudar no processo;
- Constante mensuração e análise de resultados.
Vale ainda ressaltar que a cultura de colaboração deve estar de acordo com o que faz sentido para cada negócio. As dinâmicas que vão funcionar para uma empresa, muitas vezes não irá funcionar para outras.
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