Startups são empresas que trazem em seus produtos ou serviços alguma solução nova para o mercado, sempre em um modelo de negócio repetível, escalável e inovador e trabalhando em condições de incerteza. Nesse contexto de algo novo e incerto, é importante que os funcionários dessas empresas tenham determinadas habilidades que permitam seu bom trabalho e adaptação nesses espaços.
Neste artigo do Caderno Nacional, conheça cinco habilidades comportamentais (soft skills) que as startups esperam de seus colaboradores e como desenvolvê-las. Continue a leitura!
1. Criatividade
Em um ambiente que inova com frequência e exige constantemente a testagem de novas estratégias e atividades, a criatividade é uma competência muito valorizada. Seja em cargos naturalmente criativos, seja em oportunidades com cotidiano mais engessado, a criatividade pode ajudar a desenvolver novas soluções e encontrar saídas para problemas. Para desenvolvê-la, a recomendação é apostar em hobbies, leitura, atividades manuais e outras que o profissional goste.
2. Colaboração
Uma das soft skills mais valorizadas no mundo corporativo, a colaboração é fundamental em startups, uma vez que esse modelo de negócio muitas vezes ainda não tem seus processos e atividades totalmente estruturados. A colaboração, tanto internamente em uma área quanto entre setores diferentes, ajuda a estreitar a relação entre funcionários e resolver problemas rapidamente.
3. Inteligência emocional
Assim como ocorre em empresas multinacionais, nas startups podem ocorrer situações de pressão, estresse, ansiedade e conflitos, especialmente pelo contexto de incerteza do modelo de negócio.
Dessa forma, a inteligência emocional é uma competência bastante reconhecida em colaboradores, não só pelo trabalho individual do profissional, mas pela possibilidade de tranquilizar a equipe em momentos de conflito. O desenvolvimento da inteligência emocional pode levar anos, mas exige principalmente a autorregulação e a empatia.
4. Planejamento adequado
Em uma conjuntura de constantes movimentos, testes e mudanças, ter um profissional que tenha o planejamento adequado em suas habilidades comportamentais é uma escolha certeira para o futuro da empresa.
A organização e o planejamento estratégico, de acordo com os objetivos da empresa, traz benefícios a longo prazo para a área e a companhia como um todo. Desenvolver essa habilidade, por sua vez, envolve constância e organização.
5. Multifuncionalidade
Por fim, a multifuncionalidade é outra soft skill bastante valorizada no universo das startups. Como as equipes de startups costumam ser enxutas, pelo modelo de negócio muitas vezes incipiente, um funcionário com conhecimentos variados e capacidade de auxiliar em diferentes áreas é bastante valorizado dentro da equipe.
Das competências comportamentais, essa talvez seja a mais fácil de desenvolver, “bastando” trabalhar a receptividade para novos aprendizados técnicos e a gestão de tempo individual, que ajudará o profissional a executar suas diferentes tarefas dentro do tempo estipulado.
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